ビジョンを“見える化”するミサンガ活用術

ビジョンを“見える化”するミサンガ活用術

みんなが抱える「ビジョンの共有」という悩み

企業やチームで働くと、必ずと言っていいほど耳にする「企業ビジョン」。しかし、そのビジョンが本当にチーム全員に浸透しているかというと、実際は曖昧だったりします。その結果、メンバーは「自分の仕事がビジョンにどうつながるのか分からない」と感じたり、ビジョンをただのスローガンとして受け止めてしまうことが多いのです。

例えば、あるプロジェクトで、チームメンバーの一人が「このプロジェクトはビジョンに貢献しているの?」と疑問を持ったとします。このような疑問が生まれると、チーム全体のモチベーションが下がることもありますよね。「もっと具体的にビジョンを感じたい」という声が聞こえてくるのも、実はこの悩みのせいかもしれません。

ミサンガを使ったビジョンの“見える化”

さて、ここで提案したいのが「ミサンガ」を使ったビジョンの見える化です。ミサンガは元々、願い事を込めて身に着けるもの。これを企業ビジョンの象徴として活用することで、日常的にビジョンを意識することができます。

ミサンガの活用方法

  1. ビジョンカード作成
    まずは、チーム全員でビジョンカードを作ります。各自が自分のビジョンに関連するキーワードやフレーズを書き、それを元にミサンガを作成します。色やデザインを工夫することで、個性あふれるミサンガが出来上がります。

  2. 定期的な意識づけの場を設ける
    週に一回、ビジョンを意識するための「ビジョンタイム」を設けましょう。この時間に、ミサンガの意味や自分がどのようにビジョンに貢献しているかを共有します。これにより、メンバー全員がビジョンを深く理解し、さらに自分の役割を再確認できます。

  3. チームの成果をミサンガで称賛
    プロジェクトが成功した際には、ミサンガを使って成果を称賛するのも良いアイデアです。例えば、目標を達成したメンバーに新しい色のミサンガをプレゼントすることで、ビジョンに対するモチベーションを高めることができます。

ミサンガを通じたコミュニケーションの強化

ビジョンを見える化することは、単にミサンガを作ることだけではありません。これを通じて、チーム内のコミュニケーションを強化することも目的の一つです。

具体的なコミュニケーション方法

  1. ビジョンに基づくフィードバック
    ミサンガを身に着けていることで、ビジョンに基づいたフィードバックがしやすくなります。「あなたのこの行動は、ビジョンにこう貢献しているよ」と、具体的に伝えることができるでしょう。

  2. 共有の場を増やす
    チーム内でビジョンに関連する話題を共有することも重要です。定期的にミサンガを見せ合って、「この色は私の役割を表している」といった会話を楽しむことで、メンバー同士の絆が深まります。

  3. ビジョンを体験するイベント
    例えば、チームビルディングのイベントを企画し、その中でビジョンをテーマにしたアクティビティを行うことも効果的です。ビジョンに基づいたチャレンジを通じて、メンバー同士の理解がより深まります。

改善を続けるチームの姿勢

ミサンガを使ったビジョンの見える化は、一度やったら終わりではありません。重要なのは、常に改善を続けることです。ビジョンが変わることもあれば、メンバーの意見も変化します。そうしたフィードバックを受け入れ、柔軟に対応することで、より良いチームづくりができます。

改善の具体的なポイント

  1. アンケートを実施
    定期的にメンバーからビジョンについての感想や意見を集めるアンケートを実施しましょう。これにより、改善点が明確になり、次回のビジョンタイムでの話題にもなります。

  2. 振り返りの時間を設ける
    ビジョンタイムの後に、どのように感じたか、何が良かったか、何を改善すべきかを話し合う振り返りの時間を設けることも有効です。これにより、メンバー全員が成長を感じられる場が生まれます。

  3. 新しいビジョンを共に作る
    ビジョンが古くなってきた場合、メンバー全員で新しいビジョンを考えるワークショップを開催するのも素晴らしいアイデアです。これにより、チームの一体感がさらに強まります。

さあ、あなたのチームはどうする?

ビジョンの共有や意識づけは、チームの成功に欠かせない要素です。ミサンガを活用して、より具体的にビジョンを見える化する方法を試してみませんか?あなたのチームでも、ビジョンを意識することで、より結束力が高まり、業務に対するモチベーションもアップするかもしれません。

最後に、あなたはどのようにしてチームのビジョンを共有していますか?どんな方法が効果的だったか、ぜひ教えてください!

 

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